國家“十四五”規(guī)劃以來，針對洗車機行業(yè)的政策法律相繼出臺，促使洗車機行業(yè)市場規(guī)模從2014年的212.5億元增長至2020年的548.5億元，年復(fù)合增長率高達14.5%。未來五年，預(yù)計中國洗車機行業(yè)市場規(guī)模將以12.8%的增長率持續(xù)增長，并于2023年達到829億元左右的市場規(guī)模。

      隨著以智能洗車機來洗車的方式被越來越多的車主所接受，洗車機迎來了黃金發(fā)展時期。眾所周知，在洗車機剛推出來時，幾乎都是買賣的交易方式，對于投資方來說投入比較大，但隨著市場成熟度越來越高，目前市場正以租賃為主要交易模式。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，智能洗車機市場中每10臺機器中，至少有6臺是通過租賃交易實現(xiàn)的。

      租賃模式是如何在智能洗車機市場成為主流的？

      這主要得益于國內(nèi)領(lǐng)先的智能洗車機品牌——車友達人率先推出的“以租代購”模式，車友達人提供智能洗車機設(shè)備，免費上門安裝，三年內(nèi)合作期間，只需要每月承擔(dān)小幾千的租金，即可得到通過合約和資金保障的高時效售后和免費維修保養(yǎng)服務(wù)。

      該模式一經(jīng)推出，就受到了投資者的追捧，因為與傳統(tǒng)的買賣交易模式相比，租賃的投入更少，可以讓投資者花更少的錢引入同樣高質(zhì)量的智能洗車機產(chǎn)品，為自己的業(yè)務(wù)實現(xiàn)升級，而且降低投資者的風(fēng)險，更利于智能洗車機的快速普及，為更多車主提供智能化的洗車服務(wù)。

      來自廣西的周先生就是一位車友達人“以租代購”模式的受益者。周先生經(jīng)營一家小型的汽美店，隨著周邊這類門店越來越多，例如停車場、加油站等都有設(shè)置小型汽美門頭，這對他的門店客流造成了分流，影響了生意。

      一次偶然的機會，周先生接觸到智能洗車機，感覺這個機器對于門店引流會有用，但一問價格卻打了退堂鼓，一臺十幾萬的價格對于自己這樣的小門店來說是一筆不小的投入，而且第一次接觸這個，心里也不是很有把握。

      最終，通過多方了解，發(fā)現(xiàn)車友達人有“以租代購”模式，每個月幾千塊錢的投入，就能獲得免費安裝一臺智能洗車機產(chǎn)品，因此果斷引入了一臺。

      截止目前，車友達人智能洗車機已經(jīng)在周先生的店里運營了一個月，因為自己是周邊門店第一個引入洗車機的，所以吸引了不少車主前來體驗，一開始通過免費洗車的方式來引流，之后以辦月卡、年卡的促銷方式黏住了一批車主，這些車主也逐漸由智能洗車機的客戶轉(zhuǎn)化為其它汽美業(yè)務(wù)的客戶，這是周先生沒有想到的。