對于車主來說，已經(jīng)越來越傾向于智能洗車的方式，不僅方便快捷還實惠，可以說是完全對照著人工洗車的劣勢推出的，因此在智能洗車機越來越普及的當下，人工洗車模式已經(jīng)逐漸式微，未來實現(xiàn)大規(guī)模的行業(yè)替代也必將是大勢所趨。

而對于洗車店來說，人工洗車確實難以為繼了。表面上看，車主洗一次車就有四五十元的收入，而洗車店只要撒點泡沫，打開水槍沖一下，似乎是個讓人羨慕的“暴利”產(chǎn)業(yè)。但洗車店的人工洗車生意并非如此簡單，與其他實體生意一樣，招工難以及房租、人工成本的快速上漲，已經(jīng)成為壓在洗車店頭上的三座大山。

其中最難的就是人工了。鑒于洗車的技術(shù)含量較低，工作環(huán)境濕冷，現(xiàn)在越來越多的人不愿意選擇從事這一行業(yè)。而就算招到了洗車工，很多人只是將洗車工作作為暫時性的，一般干幾個月或者一年多就會離職，而洗車工的薪資就算不斷上漲，也很難留住人，最終導致人員流動性很強，洗車店也似乎陷入了招工的死循環(huán)。

而從成本上看，人工洗車的人工、房租、水電等成本加起來，一個月的固定支出就需要1.5萬-2萬左右，這意味著至少要有相當量的車主進店洗車，洗車業(yè)務(wù)才能賺到錢，否則也是賠本賺吆喝，難怪越來越多的洗車店老板表示，人工洗車業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)是雞肋一樣的存在，食之無味、棄之可惜。

但是相對智能洗車機的利潤率就非常高了，通過智能洗車機洗一次車，成本大概在六七毛左右，加上水電費也不足一元，車主洗一次車10元，遠低于人工洗車的價格，但是經(jīng)營者依然有90%的毛利率，這個利潤率可以說是非常可觀了。

以車友達人智能洗車機為例，水循環(huán)利用率高達85%，每投資一個車友達人智能洗車場，一年可節(jié)省2000 - 3000噸水，這些水都是巨大的人工成本，也就是給商家省錢了。此外，車友達人智能洗車機可以智能感應(yīng)車形，識別出不可清洗的條件，實現(xiàn)系統(tǒng)自適應(yīng)，控制刷組以最佳的清洗角度和力度，增加了物聯(lián)網(wǎng)智能模塊、智能人機交互系統(tǒng)、智能無人引導系統(tǒng)，整個過程完全不需要人工，為車主提供更便捷、人性化無人洗車體驗的同時，也給商家提供了更低的成本投入。